Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател




ИмеБизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател
страница2/6
Дата на преобразуване07.10.2012
Размер0.58 Mb.
ТипБизнес-план
източникhttp://tpiit-unibit.wikispaces.com/file/view/Martina Stoilowa Razshirqwanne na malyk bizne w shi
1   2   3   4   5   6
II. Техническа информация за проекта

Производството на фирмата е насочено към изработване на спортно- елегантни и елегантни дамски облекла. Разработени са модели (сака и панталони). Полите, ризите, чорапите и бельото ще се изработват по дизайн на фирмата от кооперирано с нея предприятие.

1. Технология и изработка

  • Сака:

  • Кроене;

  • Маркиране;

  • Изработване на дребни детайли;

  • Изработване на джобове;

  • Съединяване на предна със задна част;

  • Прикачване на ръкави;

  • Почистване на оверлог под мишницата;

  • Довършителни работи (илици, прикачване на яка и др.)

  • Панталони:

  • Кроене;

  • Маркиране;

  • Изработване на дребни детайли;

  • Изработване на джобове;

  • Съединяване на предна със задна част;

  • Събиране в чатала;

  • Почистване на страничен тегел;

  • Изработване на колан;

  • Зашиване на гайки;

  • Илици;

  • Поли:

  • Кроене;

  • Маркиране;

  • Изработване на дребни детайли;

  • Съединяване на предна със задна част;

  • Изработване на колан;

  • Зашиване на гайки;

  • Илици;

2. Оборудване

Въз основа на посочената технология на изработка, фирмата се е спряла на определено производствено оборудване. Първоначално за целите на производството фирма „Аксиел” се нуждае от следните машини:


СПЕЦИФИКАЦИЯ

ВИДОВЕ МАШИНИ

ЦЕНИ В ЛВ. БЕЗ ДДС

1. Машина за изработване на илици "Сузуки"

9 295 

2. Триигловка "Брадър"

2 015 

3. Машина за изработване на джоб "Брадър"

1 560

4. Колан машина "Канзай Специал"

1 560

5. Прави машини с електроника " Уникорн" - 2 броя

2 470

6. Понт машина "Жуки"

910

7. Петконечен оверлог "Жуки"

1 105

8. Четириконечен оверлог "Жуки" - 2 броя

1 365

9. Двойнопокривна машина "Сируба"

2 080

10. Машина за гайки "Канзай специал"

1 560

11. Гатер-ножица "Майер"

585

12. Парогенератор с 2 ютии "Тревил"

1 586

13. Маркировъчна машина

585

14. Компресор за почистване

117


Цената на закупеното оборудване без ДДС е 26 797лв., а с включено ДДС (възлизащ на 20% от цената)- 32 155,60лв.

Капацитетът на закупеното оборудване е 13 116 чифта панталони и 8 657 сака годишно.

Производственият капацитет на фирмата може да бъде удвоен при преминаването на двусменен режим на работа, но засега фирмата не планира такъв тип сменност, както и закупуване на допълнително оборудване.

Изборът на оборудване е направен на база техническите му характеристики, най-изгодната цена при дадените характеристики, наличието на сервиз в страната.

4. Доставчици

За производството на фирмата са необходими тъкани от 100% памук, в различни разцветки и десени. След проучване на българските и чуждестранните производители и техните оферти, ръководството на фирмата се спира на следните доставчици:

  • Миролио”-България;

  • Конкордия текстилс” - Белгия;

  • Цуцирини тре стеле”- Италия;

  • Екотекс”- Гърция;

  • Феликс пластик”- България.

Допълнителна информация за фирмите виж приложение 2.

Освен български, фирмата използва и вносни материи и консумативи. Основната причина е, че въпреки начислените мита и ДДС, цените им са по- ниски от тези на българските производители. Освен това в борбата си с конкуренцията и в стремежа си да се доближи максимално до изискванията на потребителите, фирмата използва екологично чисти платове и материи, а тях е по- изгодно да внася.

Изборът на доставчиците е осъществен на база добрия имидж на фирмите и коректността им спрямо техните контрагенти. Други фактори, оказали влияние за избора са качеството на продуктите им, навременните доставки, а също така и атрактивните цени, които предлагат.

Поради стремежа за създаване на периодичност на доставките и договорите с вносителите, не са необходими големи гаранционни запаси.

4. Производствен капацитет

През първата година на производствената дейност, номенклатурата на фирма „Аксиел” ще се състои от сака и панталони. Ризи, бельо и чорапи ще се произвеждат след третата година от икономическият живот на фирмата. Полите ще се въведат в производствената програма след първата година. Те ще се изработват по дизайн на „Аксиел”, но от кооперирано с тях предприятие.

Липсата на полуфабрикати и незавършено производство изравняват количеството на стоковата продукция за реализация (СП) и общата продукция (ОП).

ПРОИЗВОДСТВЕНА ПРОГРАМА ПО ГОДИНИ

ИКОНОМИЧЕСКИ ЖИВОТ

Изделие

Единична цена

Брой

Стойност

2010

2011

2012

2010

2011

2012

Сако "Тийн"

22,53

4 375

4721

4878

98568,75

106364,1

109901,3

Сако "Лейди"

20,6

3 283

3 542

3 660

67629,8

72965,2

75396

Сако "Дама"

21,65

3 283

3 542

3 660

71076,95

76684,3

79239

Панталон "Тийн"

12,55

2407

2407

2685

30207,85

30207,85

33696,75

Панталон "Лейди"

14,47

2407

2407

2684

35479,18

35479,18

38837,48

Панталон "Дама"

13,15

2406

2406

2684

31638,9

31638,9

35294,6

Пола "Тийн"

13,4

-

1000

1166

-

13400

15624,4

Пола "Лейди"

13,93

-

1000

1166

-

13930

16242,38

Пола "Дама"

23,85

-

1000

1166

-

23850

27809,1

Общо




18 161

22 025

23 749

333924,5

372880,7

432041,1


Или за: 2011 година: ОП = СП = 333924,5

2012 година: ОП = СП = 372880,7

2013 година: ОП = СП = 432041,1

При изчисленията се взема предвид, че ризите се произвеждат в друго предприятие по наш дизайн, т.е. не се натоварват нашите производствени мощности.

  • Възможно е възникването на следните проблеми:

  • Гъвкавост на производството- сезонност;

  • Достатъчен персонал;

  • Нови договори с доставчиците;

  • Критичен обем на производството;

  • Възможности на поддоговори.

III. Локализация

Фирма „Аксиел” е със седалище в град Кюстендил. Предпоставки на града e: висококвалифицирани работници в региона.

За осъществяване на производството, фирмата разполага с помещения с обща площ 130 м2. Те включват:

  • Производствено помещение- 60 м2;

  • Склад за материали и готова продукция- 40 м2;

  • Санитарно помещение – 10 м2.

Помещенията се намират на ул.” Сухата река” в град Кюстендил (промишлена зона). Наемът, който се плаща е в размер на 110лв. месечно.

Основно за транспорт се използва микробус „Форд- Транзит” и лек автомобил „Пежо- Партнер”. Превозните средства са закупени на търг, като общата сума на тяхното закупуване е 18 980 (с включен ДДС = 3 120).

IV Управление на организацията

Схема на организационно- управленска структура:


счетоводител (1)

Спомагателни работници (3)

УПРАВИТЕЛ





дизайнер (1)

гладач (1)

основни работници (14)




крояч (1)


шивачи (12)

За малки фирми, от който тип е фирма „Аксиел”, не е необходим голям брой административен персонал. Управителят на фирмата Ц. Т., съвместява с това и длъжността „Специалист по маркетинг”. Счетоводителят на фирмата И. Г. Дизайнер- М. С.

Голяма част от работниците имат завършено средно- специално образование – Техникум по облекло. Те са висококвалифицирани.

Разходите за заплати са както следва:

  • Управител – 450лв.

  • Дизайнер – 400лв.

  • Счетоводител – 380лв.

  • Работници – 4300лв.

  • В това число:

  • Основни работници:

  • Крояч – 1 х 300лв.

  • Гладач – 1 х 250лв.

  • Шивач – 12 х 250лв. = 3000лв.

  • Спомагателни работници: 3 х 250лв. = 750лв.

Общата сума на заплатите месечно е 5530лв, фирмата заплаща и осигуровки (социални и здравни) на служителите си и вноски по фонд ПКБ в размер на 1374,20лв. от работната заплата (СО = 18,2%; ЗО = 4,2%; ПКБ = 2,45%).

V. МАРКЕТИНГОВ ПЛАН

1. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ

Стратегията, която всяка фирма избира се базира на предварително определените мисия и цели, които пък са съобразени с бизнесидеята, стояща в основата на предприятието. Бизнес идеята на фирма „Аксиел” е изграждането, съществуването и оцеляването на частно малко шивашко предприятието за производството на дамски облекла, което да задоволи българският потребител.

МИСИЯ: е производство и търговия в страната на дамски облекла с високо качество, съвременен дизайн и естетичен вид, които са гаранция за потребителска удовлетвореност, удобство и комфорт.

ДЕВИЗ: „Удобно, практично актуално”.

На база горепосочените мисия и девиз, а също и след идентификация на конкурентите от гледна точка на индустрията и пазара, фирмата залага на стратегия, според която проникването на пазара ще се постигне чрез конкурентните цени и високото качество. Ще се използват следните стратегии за проникване на пазара:

Бързо усвояване за създаване на предимства на марката;

Бързо проникване, защото пазарът е голям, купувачът е убеден в цената, знае се малко за продукта и трябва да се съобразяваме с голямата конкуренция.

1   2   3   4   5   6

Свързани:

Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател icon„Бизнес предприемачество
Бизнес предприемачество” с автор проф д ик н. Кирил Тодоров, Председател на ус на Българска асоциация за развитие на мениджмънта...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconФормуляр за участие
Ви помогне при формулиране на основните бизнес решения, които трябва да залегнат във всеки бизнес план. Моля, следвайте този формуляр...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconBusiness Education Club
Бизнес Едюкейшън клуб /бизнес обучение и квалификация/ е специализирана в провеждането на бизнес-тренинги, обучения и семинари за...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател icon1. Място, роля и значение на малкия бизнес в икономиката. Дефиниция за малък бизнес
Място, роля и значение на малкия бизнес в икономиката. Дефиниция за малък бизнес 2
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconБизнес план на: еоод "Хляб и хлебни изделия" гр. Благоевград Където шрифта не се вижда правилно сменете с шрифт Korinna гр. Благоевград, ‘00
С този Бизнес план нашият екип си поставя за цел да покаже и анализира развитието на “Хляб и хлебни изделия” еоод – гр. Благоевград...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconКонкурс за "най-добър млад предприемач на гр. Пловдив" за 2012 год
Пловдив“ за 2012 год., е подпомагане формулирането на основните бизнес решения, които трябва да залегнат във всеки бизнес план. Кандидатите...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconГрафик за протичане на държавния изпит на 25. 06. 2012 г. (понеделник) 00 ч зала н-103 І комисия в състав
Бизнес план за разширяване дейността на “Хлебопроизводство и сладкарство” – гр. Велинград
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconПрограма разработка на бизнес план
Фази на подбора, оценката и реализацията на предприемаческите идеи в бизнес плана
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconБизнес-план I. Общая схема
Бизнес-план для издательской компании (все суммы указаны в условных единицах; доходы показаны за вычетом налоговых, таможенных и...
Бизнес план за разширяване на малък бизнес в шивашката индустрия Изготвила: Преподавател iconIx-тата олимпиада на бизнес лидерите събуди спортния дух на българския бизнес
Олимпиадата на бизнес лидерите, организирана от Български форум на бизнес лидерите. Месец преди началото на Олимпийските игри в Лондон,...
Поставете бутон на вашия сайт:
Документация


Базата данни е защитена от авторски права ©bgconv.com 2012
прилага по отношение на администрацията
Документация
Дом